2月27日下午，湖南省宇通建设工程有限公司2015年第一次工作会议在公司会议室召开，会议由总经理江志义主持，董事长谢志方、副总经理欧寿康、汪曙光、郭建文及公司各部门负责人、各项目部及机械工程分公司主要管理人员参加了会议。会议首先宣布了公司人事任免、领导成员分工、部门设置及人员定编等决定；会议重点研究部署了2015年工作任务，并对工作目标提出了具体的工作要求。
会议指出了公司2015年公司工作的指导思想是：全面贯彻落实公司董事会的决策部署，坚持"稳中求进、进中求好，好中求快"的指导思想，重点要做好以下十一项工作：一是继续加大投入力度，确定资质升级以及维护工作的目标，培育好企业的核心竞争力，引领公司的持续发展。二是加大经营开发工作的力度，确保公司经营业绩再上新台级。三是继续加强项目生产管理工作，实现自营、联营项目双丰收。四是不断加强人力资源建设，优化酬薪制度，以人为本，为公司长远发展奠定坚实的基础。五是继续加强财务的统一管控，提高自身业务水平，降低财务风险，提高资金效益。六是加强机械工程分公司管理，搞好机械设备的保值升值，提高资产效益。七是切实加强安全生产管理，防患未然，进一步提高经济效益。八是积极加强企业文化建设，树立企业品牌，促进企业健康发展。九是加强银企合作，拓宽融资渠道，加快资本经营步伐，尝试进入投资领域。十是探索企企合作，拓宽经营思路，实现多元经营发展之路，形成公司做大做强的"加速度"。十一是继续探索公司股权激励机制，推动公司股权结构更合理化，努力完善公司内部管理工作机制，提高工作效益。
会议为公司新一年的发展指明了方向，为今年的工作吹响了战斗的号角。会议指出了我们在前进的道路上，还会遇到各种风险和挑战，实现2015年工作目标，我们要振作精神，满怀信心。会议还要求各部门认真领会会议精神，将年度工作计划层层分解，做到事事有着落，人人有责任，实现工作目标化、目标责任化、责任具体化，圆满地完成公司2015年各项工作任务和计划。
会议既前瞻又准确地绘就了公司发展的新蓝图，是一次成功的会议，更是一次号召的大会。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。我们正处在变革与奋进的伟大时代，梦想孕育奇迹，万事出自艰辛。我们相信，在公司董事会的坚强领导下，全体员工定能万众一心、团结奋斗，以更大的担当、更实的作风，攻坚克难，锐意进取，在新的征程中，聚精会神谱写宇通公司更辉煌壮丽的新篇章！
各参会人员认真听取总经理讲话
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