2月12日下午，新春开工伊始，湖南省交建工程集团有限公司举行了工程技术后备管理干部座谈会。会议由公司董事长谢志方主持，副董事长欧寿康、总经理江志义、副总经理郭建文、行政人事部负责人以及来自各项目部和技术部门的年轻后备管理干部约20人参加了会议。
董事长谢志方从集体荣誉感、责任与担当、沟通与协调、廉政建设、个人成长等八个方面对后备管理干部提出了要求。他不仅现身说法，和大家分享了自己的成长经历，还不遗余力地表扬了公司的部分优秀员工，详细地剖析了优秀员工身上的优秀品质和良好的工作素养，号召年轻技术管理干部要向公司优秀员工看齐。他指出了年轻干部普遍存在沟通协调能力不足的问题，鼓励大家加强情商训练，提高沟通协调能力，敢于迈出第一步，在工作中大胆地与各方面进行沟通协调。只有具备良好的沟通协调能力才能算是合格的项目经理，才能堪当项目管理大任。
副董事长欧寿康、总经理江志义和副总经理郭建文分别发言，从廉政建设到提升两个实力，从团队建设到安全管理等等，公司领导语重心长、谆谆告诫，希望后备管理干部尽快提升个人工作能力，迅速适应工作岗位要求，早日成为合格的管理干部。
随后，年轻的管理干部踊跃发言，畅谈了感想和体会，大胆说出自己的心里话，他们纷纷表示通过此次座谈会，加深了对自身的认识，直面自身的问题，当务之急就是要补短板、强弱项、促提升。通过与公司领导面对面的交流，了解了公司的发展战略，深切理解了公司领导对自己的殷切期望，务必要增强信心，理清思路，踏实做好本职工作，为公司发展贡献力量。
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